Début 2005, FORTIS annonçait son intention de se désengager
de la BELGOLAISE, sa filiale bancaire active en Afrique sub-saharienne.
Plusieurs candidats acquéreurs se sont présentés. Aucune
offre n'est parue toutefois de nature à assurer une continuité
de l'ensemble des activités de la BELGOLAISE dans de bonnes conditions
pour ses clients et son personnel.
En accord avec les organes statutaires de la BELGOLAISE, FORTIS a dès
lors décidé fin août 2005 de mettre un terme aux négociations
avec les candidats repreneurs ayant remis une offre. En conséquence,
le Comité de Direction de la BELGOLAISE a été chargé
de mettre progressivement fin aux activités de la Banque dans le
respect de la stratégie et des principes d'organisation de FORTIS.
Les grands axes de cette réorganisation sont les suivants :
l'intégration au sein de FORTIS BANQUE des activités
qui rentrent dans la stratégie de ses lignes de métier
telles que le financement du commerce international, la gestion de patrimoine
et les activités de salle des marchés;
la poursuite du plan de désinvestissement dans le réseau
de participations africaines;
l'arrêt des activités non stratégiques.
Cette réorganisation s'inscrit dans la stratégie de FORTIS.
Jusqu'à présent, la BELGOLAISE constituait en effet une exception
géographique dans l'organisation transnationale par ligne de métier
de FORTIS BANQUE.
